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联想集团战略第三次转变 手机转手风险投资

来源:硅谷动力 作者:佚名 时间:2007-03-13 本文TAG:


  专注PC及其相关产品,在未来的3C融合战略中,联想选择了"攻其1C,不仅其余"的打法。有联想内部人士认为:在手机、电视、PC三个终端上,PC的运算、通讯、存储能力都强于其他两类终端,在未来的3C融合中,PC会处于最重要的位置,其他两种终端会简化成用户界面。

  这位联想内部人士说,这是联想战略再度改变的原因。家电、通讯、PC三大产业就3C融合谁为中心的争论还没结束,联想已经决定押注PC。

  但联想并没有关掉通向其他两种终端的大门。根据协议:未来5年内,联想可随时认购联想移动5%的股份,联想北京授予联想移动商标使用权,同时免费转让联想移动一系列与手机有关的专利,为期五年。同时限制,弘毅于任何时间都将是联想移动的控股股东。

  协议规定,如果联想移动控制权发生任何变动,导致弘毅不再是控股股东,联想集团则可以不再授予商标及专利使用权。上述人士认为,联想此次将手机业务转手四大投资机构,不过是以另外一种方式发展移动业务。
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